PROGRAMA DE BIENESTAR
PARA EL SECTOR VETERINARIO
¿Por qué es importante este trabajo?
Verbalizar. Ententer. Transformar.
Implementar una nueva cultura emocional en la organización
Verbalizar
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Diagnóstico inicial del estado actual de la organización.
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Diseño del plan de intervención hecho a medida.
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Definición de objetivos y KPI.
Ententer
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Formación del equipo en competencias de comunicación y gestión emocional.
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Acompañamiento individual para desarrollo del liderazgo.
Transformar
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Procesos de coaching individual y en equipo para la implementación del cambio.
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Cumplimiento de objetivos y KPIs definidos.
Verbalizar
A través de:
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Entrevistas con el equipo directivo;
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Sesión en grupo para intercambio y discusión de los desafíos identificados en la organización;
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Encuestas anónimas.
Vamos a identificar y definir:
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Principales retos y oportunidades;
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Objetivos globales y específicos de la organización;
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KPIs de monitorización y resultados esperados.
Entender
Plan de formación en herramientas de Comunicación e Inteligencia Emocional, usando el conocimiento de la Programación Neurolingüistica (PNL):
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Modelos de comunicación eficaz;
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Uso de la comunicación verbal y no verbal;
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Agudeza sensorial y calibración;
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Observación, acompañamiento y rapport;
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Modelo de feedback;
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Definición de objetivos.
Transformar
Proceso de facilitación e implementación del cambio, a través del acompañamiento individual y grupal para alcanzar los objetivos definidos en la primera fase:
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Coaching Individual - liderazgo eficaz y gestión de conflictos;
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Coaching de equipo - gestión del cambio en el equipo;
Implementación y apropiación de la nueva cultura emocional en la empresa.
Áreas de intervención del proyecto
El VET Programa se desarrolla según las necesidades de la organización y requiere siempre una consulta inicial para identificar los retos y objetivos de intervención.
Las principales áreas de actuación son: