.png)
PROGRAMA DE BIENESTAR
PARA EL SECTOR VETERINARIO
¿Por qué es importante este trabajo?
Verbalizar. Ententer. Transformar.
Implementar una nueva cultura emocional en la organización
Verbalizar
-
Diagnóstico inicial del estado actual de la organización.
-
Diseño del plan de intervención hecho a medida.
-
Definición de objetivos y KPI.
Ententer
-
Formación del equipo en competencias de comunicación y gestión emocional.
-
Acompañamiento individual para desarrollo del liderazgo.
Transformar
-
Procesos de coaching individual y en equipo para la implementación del cambio.
-
Cumplimiento de objetivos y KPIs definidos.
Verbalizar
A través de:
-
Entrevistas con el equipo directivo;
-
Sesión en grupo para intercambio y discusión de los desafíos identificados en la organización;
-
Encuestas anónimas.
Vamos a identificar y definir:
-
Principales retos y oportunidades;
-
Objetivos globales y específicos de la organización;
-
KPIs de monitorización y resultados esperados.
Entender
Plan de formación en herramientas de Comunicación e Inteligencia Emocional, usando el conocimiento de la Programación Neurolingüistica (PNL):
-
Modelos de comunicación eficaz;
-
Uso de la comunicación verbal y no verbal;
-
Agudeza sensorial y calibración;
-
Observación, acompañamiento y rapport;
-
Modelo de feedback;
-
Definición de objetivos.
Transformar
Proceso de facilitación e implementación del cambio, a través del acompañamiento individual y grupal para alcanzar los objetivos definidos en la primera fase:
-
Coaching Individual - liderazgo eficaz y gestión de conflictos;
-
Coaching de equipo - gestión del cambio en el equipo;
Implementación y apropiación de la nueva cultura emocional en la empresa.
Áreas de intervención del proyecto
El VET Programa se desarrolla según las necesidades de la organización y requiere siempre una consulta inicial para identificar los retos y objetivos de intervención.
Las principales áreas de actuación son: